Mantener el ritmo de la tecnología en el diseño sanitario

Por recomendación de un miembro de la junta, hace poco leí “Homo Deus: una breve historia del mañana”. Escrito por Yuval Noah Harari, explora el futuro de la humanidad y las posibles trayectorias de la evolución humana en el siglo XXI.

Es una lectura fascinante, llena de predicciones que estimularán sus propios pensamientos sobre su impacto en nuestro sistema de salud y, a su vez, en nuestra industria. Publicado en 2015, es especialmente interesante leerlo desde nuestra perspectiva de 2023, ya que ya estamos viendo destellos de algunos de los avances que prevé el autor.

La premisa del “Homo Deus” es que con los avances en la ciencia, la tecnología y la inteligencia artificial (IA), los humanos obtendrán un control cada vez mayor sobre sus procesos biológicos y cognitivos.

Como tal, nos esforzaremos por superar las limitaciones de la mortalidad, el sufrimiento y la ignorancia. Harari sostiene que pasaremos de ser Homo sapiens (“humanos sabios”) a una nueva especie llamada Homo Deus (“humanos parecidos a dioses”).

Aunque el concepto de “humanos parecidos a dioses” pueda parecer muy lejano, las tecnologías portátiles, el mapeo genético y los avances en biotecnología ya nos están moviendo en esa dirección. ¿Cómo podrían cambiar en respuesta el sistema de prestación de servicios de salud y los entornos de atención?

[sub] 5 impactos de los avances tecnológicos y científicos en la atención sanitaria

El libro sugiere que es probable que el panorama sanitario experimente transformaciones significativas y, a su vez, nuestros sistemas sanitarios deberán cambiar en igual medida. Estas son algunas de las posibles implicaciones más destacadas:

Estos posibles avances podrían tener varias implicaciones en el diseño de nuestras instituciones sanitarias. Por ejemplo, a medida que la atención médica se base más en datos y dependa de la tecnología, los espacios de atención médica necesitarán incorporar infraestructuras digitales más avanzadas para permitir una integración tecnológica perfecta.

Esto podría implicar la integración de sistemas de registros médicos electrónicos, capacidades de telemedicina y dispositivos inteligentes para monitorear a los pacientes. El diseño físico y la infraestructura deberán adaptarse perfectamente a estas tecnologías.

Con un cambio hacia la medicina preventiva y la atención sanitaria personalizada, se haría aún mayor hincapié en la creación de espacios centrados en el paciente. El enfoque único para todos tendrá menos impacto tanto desde el punto de vista de la experiencia como de los resultados. Aprovechar la tecnología para personalizar la experiencia será más fluido.

Además, a medida que avance la tecnología médica, los espacios sanitarios necesitarán mejorar sus capacidades de diagnóstico y tratamiento. Esto podría implicar la incorporación de equipos de imágenes avanzados, sistemas de cirugía robótica u otras tecnologías de vanguardia en una gama más amplia de entornos de atención. Se necesitarán más diseños para adaptarse a estas instalaciones especializadas, garantizando un flujo de trabajo óptimo y la seguridad del paciente.

Además, dado el rápido ritmo de los avances tecnológicos, puede ser esencial que los centros de salud sean flexibles y adaptables a las necesidades cambiantes. Diseñar espacios que puedan reconfigurarse o actualizarse fácilmente con nuevas tecnologías podría facilitar una integración perfecta y estar preparados para el futuro.

Mantener la privacidad y confidencialidad del paciente será primordial a medida que la industria también se base cada vez más en los datos. El diseño de hospitales y consultorios médicos podría incluir espacios dedicados para el almacenamiento seguro de datos y medidas para evitar el acceso no autorizado a información confidencial.

Por supuesto, los tipos y el alcance de los cambios de diseño específicos dependerán del ritmo del progreso tecnológico, los marcos regulatorios y las prioridades de las organizaciones de atención médica. Sin embargo, al final, los objetivos finales del diseño de atención médica de calidad no cambiarán: crear entornos que optimicen la atención al paciente, apoyen a los proveedores de atención médica y se adapten a las tendencias e innovaciones emergentes en la industria de la salud.

Debra Levin es presidenta y directora ejecutiva del Center for Health Design y puede ser contactada en [email protected].